第七章 管理的本义
7.2 从拧巴的问题找到管理价值
管理是激活人
让每一个人动起来
为什么同样的资源和人，交给不同的管理者进行管理，结果却相去甚远？
为什么这样多的人，陷入无效的、甚至毫无意义的工作中？
影响人们有效工作的关键因素是什么？
人为什么会流动？（主动流动/被动流动）
为什么很多人觉得组织并没有让他们发挥作用？
计划没有变化快？
管理真正的价值到底在什么地方？
管理的基本问题：
管理一定要解决管理者与管理对象、管理资源之间匹配
管理要回答让人有意义这件事
管理要让每一个人跟工作相关
管理要面对的人的自由流动
知识点：
1、管理的最大魅力就是，用同样的人、同样的资源，不同的管理者可以产生不同的绩效
2、管理要围绕两个核心：工作目标和人的价值