第十一章 经理人
11.2 打造忠诚的核心团队
打造核心团队三要素：
保证核心团队与公司决策方向不偏移
关注核心团队价值观
尊重专业人才
真正的忠诚其实是希望与外部的世界斗争并取得胜利的人们之间的一种默契。
保持核心团队忠诚的三点建议：
要给核心团队授权
要与核心团队及时沟通
要与核心团队一起工作
打造核心团队的两个三年：
第一个三年 形成工作习惯
第二个三年 形成绩效结果
核心团队的打造一定是在企业的运行中形成的
知识点：
1、打造核心团队的三点要求：
保证核心团队与公司决策方向不偏移
关注核心团队价值观
尊重专业人才
2、保持核心团队忠诚的三点建议：
要给核心团队授权
要与核心团队及时沟通
要与核心团队一起工作