关于金蝶EAS ERP项目应产率分析业务流程

关于金蝶EAS ERP项目应产率分析业务流程

1、应产率分析业务流程

2、应产率分析业务说明

专人维护物料资料表和生产BOM表,要保证数据的准确性、及时性。

应产率数据填报表按照相应流程完成填报,必须保证每个填报环节数据填写的真实性、及时性。

生产上不区分物料(产品、原材料)所在的仓库,暂不考虑产品的客户及原材料的供应商。

生产的产品及原材料的出入库不对库存产生影响,相应的数据只做为分析应产率的基础数据。

本期应产率分析只记录原材料到最后生产的产品的数据,产品原材料从领料出库到生产成产品的使用量做应产率分 [阅读全文]

关于金蝶EAS ERP项目二期规划

关于金蝶EAS ERP项目二期规划

二期项目的核心目标如下:

ERP业务系统:

1、核心业务(生产管理、成本管理、质量管理&批次追踪、条码管理)实施;

2、打通上下游,优化供应链(采购、库存、销售),实现供应商协同;

3、打通金蝶EAS、门店POS、生产系统、配送运输系统,形成闭环,实现业务系统与财务系统的串联。

ERP财务系统:

1、费用报销采用标准版本实施,实现费用类单据的凭证生成。

2、预算模块实施,实现预算、核算的衔接。方式选择其中一种(年度控制、累计控制、按月控制)。

—费用预算、 [阅读全文]