论文结构
论文题干
《1》沟通
1、规划沟通管理，制定有效的沟通管理计划。
2、管理沟通，实现有效率且有效果的沟通。
3、控制沟通，使得项目信息流动最优化，满足干系人对信息的需求。
《2》范围
1、规划范围管理，制定有效的范围管理计划、需求管理计划。
2、定义范围，制定准确的项目范围说明书。
3、确认范围，检查可交付成果，争取通过验收。
《3》进度
1、估算活动资源、估算活动持续时间，制定准确的活动资源需求、活动持续时间估算。
2、制定进度计划，建立进度基准。
3、控制进度，绩效审查，分析偏差，解决问题。
《4》质量
1、规划质量管理，制定有效的质量管理计划。
2、实施质量保证，审计质量结果，改进质量过程。
3、控制质量，测试检查，提高产品质量。
《5》成本
1、规划成本管理，制定有效的成本管理计划。
2、估算成本，制定预算，制定合理的成本基准。
3、控制成本，监控项目成本，纠正偏差。
《6》采购
1、规划采购管理，制定有效的采购管理计划。
2、实施采购，采购谈判，选择合适的供应商签订合同。
3、控制采购，监控项目采购，纠正偏差。
《7》风险
1、规划风险管理，制定有效的风险管理计划。
2、识别风险，实施定性风险分析、定量风险分析，制定风险应对策略。
3、控制风险，实施风险应对计划，纠正偏差。
《8》人力资源
1、规划人力资源管理，制定有效的人力资源管理计划。
2、建设项目团队，改善团队氛围，提高项目绩效。
3、管理项目团队，解决冲突，优化项目绩效。
《9》干系人
1、识别干系人，建立有效的干系人登记册。
2、制定干系人管理计划，制定合理的干系人管理策略。
3、管理干系人参与，解决冲突，争取干系人支持。
4、控制干系人参与，寻求支持方帮助，共同解决问题。