信息系统项目管理师——项目进度管理-缩短工期的方法

项目进度管理中缩短工期的方法：
1、赶工，缩短关键路径上的工作历时。
2、采用并行施工方法以压缩工期（或快速跟进）。
3、追加资源。
4、改进方法和技术。
5、缩减活动范围。
6、使用高素质的资源或经验更丰富人员。