第六章 品牌
6.2 打造品牌之路
品牌利益取决于
核心利益
经验利益
象征利益
衡量有没有品牌：高收益
品牌发展之路：
识别力量（商标识别度）->恰当的权力分配->强大的经理->忙碌的员工->忠诚的顾客->能够承受的增长速度->真正的利润增长->股票市值的上升
构建品牌
定义有竞争力的强劲价值定位
并持之以恒地将此定位价值
交付给顾客的过程
奢侈主义：只买贵的，不买对的
新奢侈主义：不管对与错，只买他要买的
新奢侈主义的特点：
理性消费
很在意性价比
很清楚知道自己的需求
关心品牌的共鸣
不关心品牌的历史
新奢侈主义者就是
一种时尚
一种感觉
一种小清新
概念化的能力
一个最大的难题就是能不能把概念说出来
复杂问题简单化
从管理的本身来看
没有概念能力是无法真正成为领导者并引领变化。
概念力是领先品牌的核心要素
竞争战略：迈克尔·波特
知识员工：德鲁克
经营的核心就是信仰顾客价值
知识点：
1、品牌的7个核心价值：
简洁 耐心 关联性 可触摸
人性化 无处不在 创新
2、品牌的核心是创造顾客的美好体验。
做品牌的识别
给员工授权
打造品牌的载体是经理人和员工