管理工具 OGSMT计划法

思路：指导自己的经营计划清晰、明确，做到心中有数。
核心：帮助自己精确的罗列、分析问题，找出问题的痛点和核心问题。
条理：对自己朴素、直觉的一些想法作一个系统化的梳理，直观有效地帮助自己预先检视自己的计划。

目的（Objective）：我们公司需要实现什么？指工作的方向。
目标（Goal）：我们如何衡量达到目的的程度？要实现的目标有哪些？
策略（Strategy）：我们如何达到目的和目标？采取的策略是什么？
衡量标准（Measure）：衡量各个策略成功与否的可量化的标准是什么？
行动方案（Tacties）：指具体的活动或项目，完成这些活动将获得竞争优势。