管理工具 OGSMT计划法

管理工具 OGSMT计划法

思路:指导自己的经营计划清晰、明确,做到心中有数。
核心:帮助自己精确的罗列、分析问题,找出问题的痛点和核心问题。
条理:对自己朴素、直觉的一些想法作一个系统化的梳理,直观有效地帮助自己预先检视自己的计划。

目的(Objective):我们公司需要实现什么?指工作的方向。
目标(Goal):我们如何衡量达到目的的程度?要实现的目标有哪些?
策略(Strategy):我们如何达到目的和目标?采取的策略是什么?
衡量标准(Measure):衡量各个策略成功与否的可量化的标准是什么?
行动方案(Tacties):指具体的活动或项目,完成这些活动将获得竞争优势。

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