关于陈春花老师《管理者的50堂必修课》学习笔记-第八章 组织-8.7 互联网时代组织的网络结构

关于陈春花老师《管理者的50堂必修课》学习笔记-第八章 组织-8.7 互联网时代组织的网络结构

第八章 组织
8.7 互联网时代组织的网络结构

公司的核心团队:经理小组

价值结构 价值伙伴

一定要打破边界

如何实现网状结构:
1、内部必须市场化
培训课程不能市场化 外包
设计新产品不能市场化 外包
2、有强认知的核心团队(对产业的理解)
3、能够形成实质性的合作项目

知识点:
网络结构的组织
优点:
1、比较容易调整
2、和市场直接对接
3、可以做很多创新
4、创造附加价值的机会多
缺点:
不适应所有企业,容易失控

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