第十二章 创始人
12.6 创始人的第五个职责：养成治理结构
治理结构用来建立
企业所有者和高层经理之间的规则。
保证战略方向一致、绩效结果一致。
真正的传承是价值观的传承。
最大的财富是精神财富。
难点在于：所有权与管理控制权分离
风险由持股者承担
绩效和决策由经理人执行
知识点：
1、公司治理结构：
决定和控制组织战略方向和绩效
2、公司治理结构关注：
保证战略决策制定得更加有效的方法
3、治理结构目的：
在公司建立持股者和高层经理之间的规则
第十二章 创始人
12.6 创始人的第五个职责：养成治理结构
治理结构用来建立
企业所有者和高层经理之间的规则。
保证战略方向一致、绩效结果一致。
真正的传承是价值观的传承。
最大的财富是精神财富。
难点在于：所有权与管理控制权分离
风险由持股者承担
绩效和决策由经理人执行
知识点：
1、公司治理结构：
决定和控制组织战略方向和绩效
2、公司治理结构关注：
保证战略决策制定得更加有效的方法
3、治理结构目的：
在公司建立持股者和高层经理之间的规则